Emprendedores
Los diez mandamientos para emprendedores
8 may
- Dar prioridad a actividades que generen caja: aunque no pertenezcan al “core business” del negocio, o no sean las funciones que más apetezca desempeñar al emprendedor, conviene empezar de manera humilde con trabajos que permitan empezar lo antes posible la entrada de liquidez.
- Aliarse con socios estratégicos que aporten activos necesarios: la financiación del emprendedor se destinará en buena parte a Más >
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Loading ...La Real Academia Española incorpora la palabra “Emprendimiento”
8 may
La Real Academia Española incorporará en su nueva edición a la palabra “Emprendimiento”.
En su próxima edición, la vigésima tercera, el diccionario académico incluye el término “Emprendimiento” al que define como:
1. m. Acción y efecto de emprender (‖ acometer una obra).
2. m. Cualidad de emprendedor. Esta persona destaca por su emprendimiento y capacidad.
(Sin votos aún) Loading ...Los senior, una nueva clase de innovadores
7 may
Los datos reales echan por tierra el mito de que el emprendedor es un joven con muchos arrestos y más bien poca experiencia. Así, los profesionales de más de 50 años que se convierten en empresarios en España son ya una comunidad creciente.
Según el informe Global Entrepreneurship Monitor 2011, los mayores de 45 años pusieron en marcha el pasado año más de la cuarta parte de las nuevas empresas (26%), mientras que un año antes habían sido el 19%. De hecho, la edad media de los emprendedores en nuestro país ya se cifra en más de 38 años. Las transformaciones Más >
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12 lecciones empresariales que aprender de Angry Bird
7 may
De la gestión de la compañía finlandesa Rovio y el éxito de su juego estrella se pueden desprender algunas lecciones muy útiles para las start-ups que comienzan o las compañías que han perdido el rumbo.
1. Sé persistente- Rovio no llegó y besó el santo. La empresa se lanzó en 2003 y Angry Birds no llegó hasta 2009. Para crear un juego de éxito como el de los pájaros cabreados la desarrolladora tuvo que probar antes con medio centenar de títulos. Angry Birds es -nada más y menos- el juego número 52 en la historia de la firma.
2. Sé multiplataforma- Lo que empezó Más >
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Lecciones del Titanic para tu negocio
7 may
Sigue estos cinco consejos y evita que tu empresa se hunda como el barco más famoso del mundo hace 100 años
El 15 de abril fue el 100 aniversario del hundimiento del Titanic. ¿Qué tiene esto que ver con tu empresa? Mucho.
Desde luego, un trasatlántico equivale a un negocio flotante. En este caso, es un negocio que falló de manera catastrófica en su viaje inaugural.
Como dueño de un negocio, seguramente quieres evitar hundirte. Por eso, te damos cinco lecciones que puedes aprender del trágico destino del Titanic:
1) Ve a dónde vas: la tripulación del Titanic falló en estar al pendiente de encontrarse Más >
(Sin votos aún) Loading ...Start Up en primera persona: Diego Gisbert de PiscinasDesmontables.es & Colchonerias.org.es
1 may
Soy Diplomado en Ciencias Empresariales y me especialicé en Marketing y Comercio Exterior. Durante 10 años he trabajado en varias empresas de diferentes sectores. El último puesto ocupado fue en el departamento de exportación de una empresa textil de Valencia. Tras un largo proceso de reajuste de personal en esta empresa y tras haber pasado por un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) y un posterior Concurso de Acreedores, la empresa se vio obligada a extinguir la relación laboral de varios de sus trabajadores, incluyendo la mía (hasta aquí, nada original ni fuera de lo común hoy en día y Más >
(Sin votos aún) Loading ...Colin Raney: Designing Entrepreneurship
30 abr
El emprendimiento y la innovación son un deporte de equipo, ninguno de los dos pueden existir sin una cultura que genere las condiciones adecuadas. Todo el dinero del mundo no puede crear la cultura correcta, sino que empieza con la gente.
Tras visitar Chile (por el lanzamiento de CONTACTChile) queda claro que ustedes tienen muchas personas brillantes, ingeniosas, y con los pies puestos en la tierra al comienzo de este viaje, y mi esperanza es que con su gran energía se añadan más y más personas.
Ya que ustedes están creando servicios para los empresarios que a la larga crearán una nueva Más >
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Cinco consejos para un plan de negocio exitoso
30 abr
No es difícil ser emprendedor, lo que cuesta es ser un buen emprendedor. Muchos de los emprendedores actuales no han estudiado una carrera de business managementni han tenido experiencia gestionando la creación de un negocio. La mayoría tienen una idea que plasmar; pero algunos plantean su modelo de negocio como si un director de contabilidad quisiese dirigir una campaña de marketing. El resultado: un proyecto mal hecho y confirmación para todos los inversores que están proponiendo hacer algo que les supera.
No hay una fórmula asegurada para poder alcanzar el éxito, pero un business plan es el principio del camino de tu startup; Más >
(Sin votos aún) Loading ...12° edición de “Ideas en Acción”
27 abr
Programa intensivo de 8 encuentros en el cuál se trabaja sobre el lenguaje y el logro de objetivos mediante técnicas de PNL y Coaching para traducir las ideas en algo claro y concreto; plasmarlas en un papel y resolver los problemas que impiden concretarlas. Luego del programa, los participantes tienen a su alcance las herramientas para saber: -Cómo alcanzar y mantener los objetivos que se proponen. -Cómo comunicar ideas y proyectos de una manera más eficaz. -Cómo ser un observador diferente de sí mismo y del entorno. -Cómo formar equipos de trabajo productivos. -Cómo reconocer las propias limitaciones, descubrir habilidades, Más >
(Sin votos aún) Loading ...Univ. de San Andrés: Programa de Formación de Emprendedores
27 abr
Es un programa de formación diseñado en 3 módulos para atender a las necesidades de cada etapa de los emprendimientos. Es un esp acio especialmente pensado para que los emprendedores puedan reflexionar, intercambiar ideas, investigar mercados, analizar alternativas y contrastar diferentes cursos de acción relacionados a su proyecto de negocio. Adicionalmente, los participantes reciben asesoramiento en áreas clave, analizan su modelo de negocio y acceden a una red estratégica de contactos, imprescindible para el desarrollo de su proyecto/negocio.
MODULO 1: Validación de Oportunidades de Negocio (Inicio 16 de mayo) – 4 sesiones
MODULO 2: Análisis Estratégico del Modelo de Negocio (Inicio 1 Más >
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