Liderazgo
Charla de Warren Buffet (parte 3)
11 feb
Warren Buffet es conocido por su fortuna, pero está claro que también es un buen orador. Hay que destacar la sencillez con la que habla un señor que está en la cima del mundo. No hace falta ser un experto en finanzas para entenderle, aunque escuchándole uno se da cuenta de lo mucho que sabe sobre el tema.
Otra cosa que me ha gustado es el respeto con el que habla de los demás, habla de las demás personas como inteligentes, como expertos. Me gustaría que muchas personas tuvieran ese respeto por los demás, algo que por desgracia no suele ser Más >
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Loading ...Charla Warren Buffet (2° parte)
10 feb
Warren Buffet es conocido por su fortuna, pero está claro que también es un buen orador. Hay que destacar la sencillez con la que habla un señor que está en la cima del mundo. No hace falta ser un experto en finanzas para entenderle, aunque escuchándole uno se da cuenta de lo mucho que sabe sobre el tema.
Otra cosa que me ha gustado es el respeto con el que habla de los demás, habla de las demás personas como inteligentes, como expertos. Me gustaría que muchas personas tuvieran ese respeto por los demás, algo que por desgracia no suele ser Más >
(Sin votos aún) Loading ...Charla de Warren Buffet (1° parte)
9 feb
Warren Buffet es conocido por su fortuna, pero está claro que también es un buen orador. Hay que destacar la sencillez con la que habla un señor que está en la cima del mundo. No hace falta ser un experto en finanzas para entenderle, aunque escuchándole uno se da cuenta de lo mucho que sabe sobre el tema.
Otra cosa que me ha gustado es el respeto con el que habla de los demás, habla de las demás personas como inteligentes, como expertos. Me gustaría que muchas personas tuvieran ese respeto por los demás, algo que por desgracia no suele ser Más >
(Sin votos aún) Loading ...La resistencia al cambio
27 ene
¿Por qué estamos tan preocupados por el cambio? Porque existe un problema: la resistencia de la gente al cambio. Cuanto mayor es el cambio, mayor es la resistencia. Todo el mundo lo dice, pero ¿es cierto realmente? ¿Es factible pensar que toda una organización pueda acometer, en esas condiciones, cambios fundamentales? Si eso fuera cierto, dicha resistencia existiría frente a cualquier tipo de cambio, incluso contra aquellos cambios que fueran favorables. Pero vamos a hablar de un tipo específico de cambio: las mejoras. Recordemos que toda mejora es un cambio, aunque no todo cambio es una mejora. Si ofrecemos un Más >
(1 usuarios votaron con 1,00 de 5 puntos) Loading ...Diez consejos de liderazgo
21 ene
1. Sólo hay una vía – la vía correcta. Es la que establece el tono de la organización.
2. Esté abierto a lo mejor que cualquier persona, en cualquier lugar, tiene que ofrecer. Transfiera el aprendizaje a lo largo de su organización.
3. Ponga a las personas correctas en los puestos correctos. Es más importante que desarrollar una estrategia.
4. Una atmósfera informal es una ventaja competitiva.
5. Asegúrese de que toda persona cuenta, y que todos sepan que cuentan.
6. La autoconfianza legítima es una ganadora. La verdadera prueba de autoconfianza es la valentía de abrirse.
7. Los negocios tienen que ser divertidos. Las celebraciones Más >
(Sin votos aún) Loading ...¿Que hago mañana por la mañana?
23 dic
La humanidad demoró milenios hasta superar la “economía de supervivencia” por la “economía agrícola”. Pasaron más de dos siglos hasta la “revolución industrial”
En poco más de un siglo pasamos de la “era de la industrialización” a la “sociedad de la información y a la economía del conocimiento” la cual todavía no comprendemos del todo.
No estamos en una “era de cambios”, sino en un cambio de era”
Esta nueva era implica estar en un “estado de innovación permanente” para poder aplicar las nuevas tecnologías para un crecimiento sostenible de nuestras empresas y economías nacionales producto de un aumento de la productividad y Más >
(Sin votos aún) Loading ...Los hombres desean obedecer a un jefe
10 dic
La autoridad es moral es imaginaria, no reposa sobre la fuerza bruta. No es una cuestión de músculos ni de número. La autoridad es una cuestión de creencia o de conocimientos. El maestro tiene autoridad en una clase. Es necesario que la tenga, de lo contrario, se producirá un desorden y el pequeño cacique del curso terminará por tomar el poder. Eso no será bueno ni para los alumnos ni para el conocimiento. Creo que la autoridad es la protección contra el poder. Y no creo ser reaccionario diciendo esto. Porque tratar de que un petimetre no termine creyéndose el Más >
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