Liderazgo
Tips e inspiración para el desafío de liderar
Liderazgo transformacional
4 nov
Cuatro Competencias del LiderazgoGestión de la atenciónUno de los rasgos más sobresalientes de estos líderes es la habilidad de atraer a los demás hacia su persona, y no porque tengan una visión, un sueño, un conjunto de intenciones, una agenda, un marco de referencia. Comunican un extraordinario enfoque de compromiso, lo que atrae a la gente hacia ellos. Uno de estos líderes fue descrito como alguien que hace a la gente querer unirse a él; logra enlistarlos a su visión.
Los líderes entonces gestionan la atención a través de una visión impactante que jala a los demás a un lugar donde Más >
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Loading ...9 fracasos antes del éxito
3 nov
Sahar Hashemi cerró su prestigioso despacho de abogada en la ‘City’ londinense para fundar con su hermano Bobby la empresa ‘Coffe Republic’. Una cadena de establecimientos -especializada en café-, de estilo funcional y ambiente neoyorkino. Once años después, Hashemi es una de las empresarias jóvenes más poderosas de Europa, dueña de un emporio de 110 cafeterías en el Reino Unido, con unos ingresos anuales de 42 millones de euros. Además, esta joven emprendedora ha publicado, recientemente, el libro ‘Cualquiera puede hacerlo’, que es best-seller en Inglaterra, con más de 50.000 ejemplares vendidos. Ayer, Hashemi invitó a los emprendedores asturianos -presentes Más >
(Sin votos aún) Loading ...Reportaje a Seth Godin
28 oct
La semana pasada se cruzó la oportunidad de poder realizarle una entrevista a Seth Godin, para mi una de las personas con la mente más clara y abierta en temas de Marketing, management e innovación en la gestión de organizaciones. Propuse incluir dentro de las preguntas las que me mandarais a través de Twitter y de este blog; de las más de 50 recibidas elegí 6 que junto con las mías le trasladé a él. Y la respuesta no me sorprendió… para qué usar 3 palabras sin con dos puedes dejarlo más claro.
¿Te puedes presentar… a tu manera?Seth Godin es Más >
(Sin votos aún) Loading ...El talento es rey
21 oct
Actualmente, el recurso más escaso no es la inversión, sino la imaginación. Consideremos esto. En 1998, la CBS, la Fox y ABC pagaron 12.8 miles de millones de dólares por transmitir los partidos de la Liga Nacional de Futbol Americano hasta el 2005. Ese mismo año, el equipo de Minnesota Vikings se vendió por 250 millones de dólares. De hecho, las tres cadenas podrían haber comprado a todos los equipos de la Liga y hubieran disfrutado de derechos de transmisión gratuitos. Pero no lo hicieron.
El ciudadano del siglo XXI tiene la oportunidad de elegir. Puede tratar de unirse a Más >
(Sin votos aún) Loading ...Diferencias entre Directores de Equipo y Líderes
19 oct
Directores de Equipo
- El interés primordial en cumplir con los objetivos en curso le impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una reorganización, para fomentar la colaboración de sus miembros.
- Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil pero dentro de ciertos límites.
- Está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites.
- Resistente o desconfiado de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente.
- Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de Más >
(Sin votos aún) Loading ...Las megahabilidades del líder
13 oct
1. Visión de futuro: Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina hacia él2. Dominio de los cambios: Regula la velocidad, dirección y ritmo del cambio en la organización, de forma que su crecimiento y evolución concuerda con el ritmo externo de los acontecimientos. 3. Diseño de la organización: Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas. 4. Aprendizaje anticipado: Es un aprendiz de por vida que está comprometido con promover el aprendizaje organizativo. 5. Iniciativa: Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan. 6. Dominio de Más >
(Sin votos aún) Loading ...Las 8 habilidades de un gran líder
6 oct
Ram Charan se hizo famoso junto a Larry Bossidy con su best seller “Execution” (Ejecución). Desde entonces, se transformó en un gurú en el arte de hacer que las cosas se lleven a la práctica. En 2006, Charan lanzó “Know-How” (Saber-Como), libro que reseña las ocho habilidades que diferencian a las personas que logran desempeños (excelentes) de las que no lo hacen.
Básicamente, se trata de una nueva teoría sobre el liderazgo. En el texto, el autor se pregunta cuál es la clave para ser un líder capaz de gobernar organizaciones exitosas. La respuesta, según Charan, es tener la capacidad para Más >
(Sin votos aún) Loading ...Ocho reglas para ejercer el liderazgo
30 sep
Basta con ver a Herb Kelleher, siempre activo y hablando claro, que dirigió Southwest Airlines por 30 años, y al innovador de Microsoft, Bill Gates, para saber que hay tipos muy diversos de líderes.
Cada uno de ellos le daría una lista diferente de reglas de liderazgo. Si me preguntaran, yo daría ocho. No se sentían como reglas cuando las estaba usando, simplemente parecían la forma correcta de dirigir.
- Regla 1: Los líderes mejoran constantemente su equipo, utilizando cada encuentro como una oportunidad para evaluar, asesorar y crear autoconfianza. Evaluar: se trata de asegurarse de que la gente adecuada está en el Más >
(Sin votos aún) Loading ...Los 7 mandamientos de Guy Kawasaki
23 sep
Cuando Guy Kawasaki habla sobre innovación empresarial, lo hace después de 25 años de experiencia; de graduarse en psicología en Stanford, obtener un MBA en la UCLA, y convertirse en el segundo “evangelista” de software de Apple Computer. Este hombre, cuando dejó la compañía, inició su propia empresa, además de convertirse en escritor, consultor y capitalista de riesgo.
En 2008, Kawasaki lanzó “AllTop“, un sitio web que utiliza RSS para agregar, por tema, las últimas noticias de miles de sitios web y blogs. Su blog, How to Change the World (”Cómo cambiar el mundo“), es uno de los más visitados sitios Más >
(Sin votos aún) Loading ...El liderazgo de Guardiola en el Barcelona
21 sep
¿Cómo ha conseguido Pep Guardiola, entrenador del Barça, lograr el triplete en sólo una temporada? Con la ayuda de expertos en liderazgo y en psicología deportiva hemos analizado su trabajo y te contamos cuáles son las claves de su gestión y qué enseñanzas se pueden aplicar al mundo de la empresa.
Si en junio de 2008 –cuando aceptaba dirigir al Barcelona– alguien le hubiera dicho a Guardiola que sólo un año después iba a ganar tres títulos (la Copa del Rey, la Liga y la Liga de Campeones), pensaría que estaba loco y le tacharía de irresponsable, como señaló el día Más >
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