Liderazgo

La mayoría de las empresas subestiman la importancia de los activos intangibles como Conocimiento, Creatividad, Ideas y Relaciones; y en realidad, todos ellos contribuyen mucho más al valor en nuestra economía que los activos tangibles. Pero a las empresas se les hace difícil tomar conciencia de su importancia y por ello rara vez los protegen como protegen a sus edificios y equipos (Activos Fijos). ¿Qué haría Ud. si, de repente, toda su gente inteligente y valiosa se fuera? ¿Cómo podría asegurarse de que todo lo que se aprende en un departamento o división sea compartido por el resto de su Más >

Todos los modelos de liderazgo dan el mismo consejo general de observar y escuchar, sin embargo, es importante saber que L-Í-D-E-R-E-S significa algo distinto en cada nivel. La flexibilidad lo es todo. A medida que surgen nuevas necesidades, se observa y se escucha desde un nuevo nivel. También el resto del acrónimo cambia automáticamente, y desemboca en una nueva acción y un nivel superior de responsabilidad. A fin de cuentas el liderazgo es la elección más crucial que uno puede tomar; es salir de la oscuridad. Sólo alguien que puede hallar sabiduría en mitad del caos será recordado como un Más >

Regla Uno: Intente mirar más allá de su ombligoRegla Dos: Le guste o no, su jefe es coautor de su marcaRegla Tres: Siente a su jefe en el sofáRegla Cuatro: Aprenda qué tenedor utilizarRegla Cinco: Una retirada a tiempo es una victoriaRegla Seis: Siempre hay que estar preparados para actuarRegla Siete: Fórjese los enemigos justosRegla Ocho: Intente no ser absorbido por la burbujaRegla Nueve: Cuanto más alto vuele, más le dispararánRegla Diez: Cualquiera puede convertirse en un contendiente, asegúrese de que usted continúa siéndolo

Solicita el texto completo de "Las reglas para construir una marca personal" enviando un email a emprendedores@digitalventures.com.ar, asunto: D’Alessandro* David D’Alessandro. Presidente de Hanckok Más >

¿Puede hablar acerca de las tácticas que usó como CFO para crear y sostener una cultura donde todo el mundo apreciaba que realmente tenían que hacer los análisis y tener los hechos? Para expresarlo de otra manera: ¿Cómo construyó sobre el terreno, una cultura y un modo de vida que comunicara a todo el mundo la necesidad del proceso de la toma de decisiones basada en los hechos? Primero, tenemos a nuestro equipo de management senior—lo que llamamos nuestra reunión de "cabezas de negocios"—cada semana durante unas horas, y después una vez cada mes durante un día completo, donde unas Más >

Se suele hablar de los pobres como una masa amorfa y anónima, pero ¿qué importancia tiene para la sociedad que sean integrados a la economía? Creo que es importante no usar las palabras “pobreza” y “pobre” porque vienen con muchos antecedentes. Yo prefiero decir “el consumidor de la base de la pirámide”, porque siempre hay una base de la pirámide. Llamarlos “consumidores” tiene dos ventajas: implica que pueden elegir y se les trata con respeto. La primera cosa que se tiene que aprender es que la gente pobre que tratamos como un problema puede volverse una gran fuente de nuevos Más >