Liderazgo
Tips e inspiración para el desafío de liderar
Un buen líder es un buen maestro: 16 formas para lograrlo
19 sep
George Bernard Shaw no pudo estar más equivocado cuando acuñó la famosa máxima: “Aquel que puede, hace. Aquel que no puede, enseña”. En una economía de rápido movimiento que se maneja por las ideas, una parte esencial de ser un líder es ser un buen maestro.
¿De qué otra manera puede alguien persuadir a todos los miembros de una organización – ya sean 50 o 50 mil empleados- para que se muevan en la misma dirección? ¿De qué forma se puede focalizar al equipo de trabajo y persuadirlos de una estrategia de reducción de tamaño de la empresa cuando la economía Más >
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Herramientas de liderazgo para detonar la innovación
12 sep
Una empresa, sin importar su edad o tamaño, puede acceder a canales de innovación para generar valor en el desarrollo de sus procesos productivos.
Muchas veces se cree que la innovación es exclusiva de las grandes empresas o de aquéllas en donde hay suficiente capital para generar incentivos que motiven a los empleados a generar nuevas ideas. Sin embargo, ésta característica, motor de las organizaciones que se consolidan en el futuro, no tiene ni edad ni tamaño, pero sí un requerimiento esencial: un liderazgo consciente e inspirador, afirma Bettina Von Stamm, fundadora del Foro Innovación y Liderazgo.
“Cuando te enfocas en preguntar cómo Más >
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Jacques Horovitz: “Sepa como gerenciar a su jefe”
5 sep
Al pensar en gerenciar a alguien, por lo general se piensa en quienes trabajan para nosotros y no en nuestros superiores. Sin embargo, en las compañías modernas los empleados no dependen sólo de sus jefes, ya que la complejidad actual requiere interdependencia: todo jefe necesita a su equipo y hay que aprender a trabajar con él. Éstas son algunas claves para mejorar la relación, promover mejores y más rápidas decisiones y, también, generar mayor confianza.1. Si no quiere recibir negativas o demoras ayúdelo a decidir
Su jefe tiene otros subordinados y otras decisiones que tomar. Por lo tanto, si a Más >
(1 usuarios votaron con 5,00 de 5 puntos) Loading ...Transformación y liderazgo para el éxito en empresas
3 sep
Un jefe-coach es un guía clave en el progreso y desarrollo de los empleados y del objetivo del negocio.
La transformación significa, en el mundo del management, ser capaz de construir en un entorno muy difícil como el actual, con incertidumbre, inseguridades y miedos, proyectos efectivos y duraderos, así lo explica Rafael González Alonso, director General de People Excellence Colombia, al dimensionar la importancia del coach en las empresas, donde su ejemplo es la guía para que los empleados se proyecten con éxito, en medio de la globalización.
Ahora bien, ser un coach exige un nivel de compromiso muy alto frente al Más >
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Cómo convertir emociones negativas en creatividad laboral
29 ago
El entorno laboral muchas veces propicia encuentros no tan cordiales y momentos poco placenteros. Estas molestas ocasiones pueden recanalizarse para sacar el máximo potencial de la situación.
¿Gritar, molestarse, o sentarse a pensar?
Los momentos de rabia o cólera en el ambiente laboral jamás deben drenarse con gritos. Los roces laborales son aún más difíciles de resolver que aquellos sucedidos en el ámbito personal, por lo que un tono de voz alto puede complicarlo todo.
En esas ocasiones, es mejor recurrir a alternativas para enfocar el cerebro en algo productivo, aprovechando la energía acumulada.
Realizar tareas rutinarias, con etapas claramente establecidas y mecánicas, es una Más >
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Lecciones de 10 líderes en tecnología
22 ago
Parece que la tecnología es una fuerza indomable; siempre avanzando y evolucionando. Pero frecuentemente, lo que parece ser fácil en realidad es el resultado de años de pruebas y errores.
Estos 10 líderes en los negocios de tecnología han ayudado a que esta máquina esté siempre bien aceitada, algunos recién terminadas sus carreras y algunos otros que continúan afectándola incluso después de haber fallecido. Te compartimos lecciones del éxito de estos emprendedores:
Bill Gates El cofundador y CEO de Microsoft es uno de los hombres más ricos del mundo. Para él las relaciones personales son clave.
Aunque Bill Gates no ha trabajado a Más >
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Tim O´Reilly: El oráculo de Silicon Valey
15 ago
Tim O’Reilly es el líder intelectual del Silicon Valley y fundador de O’Reilly Media, compañía de crecimiento continuo, valuada en U$S 100 millones. Su vida es una clara demostración de las cosas interesantes que te pueden pasar cuando estás trabajando por algo más que dinero.
“¿Me toca hablar ahora?”
Tim O’Reilly levanta tímidamente la mano y se dirige hacia el micrófono, pasando por una fila de hombres y mujeres de traje, entre ellos Gavin Newsom, gobernador de San Francisco; Vivek Tundra, jefa oficial de información de la Casa Blanca; y media docena de periodistas de televisión y radio que están aburridos.
Estamos en Más >
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William Ury: Negociaciones exitosas
8 ago
William Ury, reconocido internacionalmente como uno de los mayores especialistas en el área de negociación y administración de conflictos, expuso que se está dando una revolución en la forma de negociar que implica la búsqueda de un beneficio mutuo. “La ventaja corporativa estriba en la capacidad para cooperar, inclusive con la competencia”, afirmó.
El autor de “Sí… ¡de acuerdo! Cómo negociar sin ceder”, enfatizó que la clave está en la mentalidad con la que vas a negociar. “Antes de repartirnos el pastel… ¿por qué no vemos si lo podemos hacer más grande...?”, y señaló que conseguir lo anterior implica buscar otras alternativas Más >
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Brian Ward: “¿Estás jugando en desventaja?”
1 ago
¿Estás poniendo obstáculos a lo que haces, o lo que deseas hacer? ¿Sabes que tienes ahora mismo, todos los recursos necesarios para jugar con ventaja y llegar a ser un gran líder, en lo que quiera que sea lo que te apasione? ¿Sabes eso?
En su discurso de aceptación como Presidente de Sudáfrica, el gran líder Nelson Mandela, dijo directamente a su gente, al citar a la autora Marianne Williamson:
Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados. Nuestro miedo más profundo es que seamos poderosos más allá de cualquier medida. Es nuestra luz, no nuestra oscuridad lo que nos asusta. Más >
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Liderazgo quántico, un salto al cambio empresarial
1 ago
En contraste con el “liderazgo clásico”, el cual maneja técnicas para comunicar y persuadir a los demás en el logro de objetivos comunes, la principal premisa del Liderazgo Quántico (LQ) es que la persona cambia “en automático y evoluciona en diferentes niveles”.
Jorge Cuevas, psicoterapeuta con maestría en Gestalt y autodefinido arquitecto-creador del LQ, señala que es la evolución de los equipos de trabajo, empresas, familias y personas lo que tiene como principal objetivo el LQ.
Entrevistado por AltoNivel.com.mx, el también conferencista y autor de varios libros, señala que uno de los principios del cambio que empuja el LQ a todos quienes estén Más >
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