Tips
Juego creativo de la semana: La luz del dormitorio
27 Jul
El otro día conseguí apagar la luz de mi dormitorio y meterme en la cama antes de que la habitación quedase a oscuras. Hay tres metros desde la cama al interruptor de la luz. ¿Cómo puede ser?
Respuestas a juegos@ideavip.com.ar
Juego de la semana anterior: Uria Fuller, famoso por sus proezas psíquicas, es capaz de decir el tanteo de un partido de fútbol antes de que comience el encuentro. Hasta ahora nunca ha fallado. ¿Será posible que acierte siempre?
Respuesta: Lo sabía porque el resultado antes de comenzar un partido es siempre 0 a 0.
Ganadora: Norberto Heyaca
Participaron con distintos niveles de acierto: Alejandro Solano, José Luis Más >
Branding Personal
27 Jul
La marca personal o Personal Branding es tan valorable como la creación de una marca corporativa, aunque hay ciertas diferencias sensibles entre una y otra. En la marca personal se potencia a una persona que puede ser experta en un determinado campo, por ejemplo, y en las marcas corporativas siempre se promocionará al conjunto de características que componen dicha empresa, productos, empleados, sistema de trabajo, filosofía y no sólo en lo que una persona cree o sabe es capaz de hacer.
El Más >
De 0 a 100 en 3 segundos
27 Jul
Del cambio de afuera al cambio de adentro.
“La mejor manera de predecir el futuro, es crearlo”. Para crear el futuro, el principal cambio que debemos hacer es sobre nosotros mismos. Por ello las dos primeras notas de esta sección fueron sobre ese tema, principalmente sobre las dificultades que tenemos para cambiar nosotros mismos. Porque de no modificar nuestras propias creencias (alineándolas con los nuevos paradigmas), el resto de información serán sólo recetas muy buenas de leer, pero imposibles de implementar.
De las mínimas certezas a la incertidumbre global.
En esta tercera nota, paso a enumerar algunas de las variables a tener en Más >
Los jefes torpes no saben detectar el talento
27 Jul
Talento. En el mundo de los recursos humanos casi todo gira alrededor de este valor. Su búsqueda, gestión y retención es la clave para que una organización obtenga los mejores resultados. Hasta aquí, todo el mundo está de acuerdo. La incógnita, cuando se abre un proceso de selección en una empresa, está en saber si la persona que se tiene delante es la adecuada, si va a darlo todo en la compañía y si su trabajo va a aportar valor. En definitiva, si tiene talento.
“No hay una medición genérica como tal, pero sí se puede hacer tangible, y por tanto Más >
Management y Humanismo: Optimizando el Capital de la Organización
27 Jul
La innovación en el diseño de la Cultura de las Organizaciones y en el correlato de su Gestión pasa, hoy y hacia el futuro, por coordenadas distintas a las históricas.
La concepción humanista de la vida en las Organizaciones debería ser, en adelante, la vigente más allá del volúmen y objetivo de las mismas.
El nacimiento de nuevos emprendimientos bajo el paraguas ético de los valores humanistas será la mejor manera de contar en el futuro con lugares de trabajo en donde la gente encuentre un lugar de realización de sus capacidades. Asimismo las Organizaciones que ya se están desempeñando deberían realizar Más >
¿Se puede hacer una empresa con amigos?
27 Jul
Creemos que las empresas formadas por amigos tienen ciertos aspectos particulares: no son las típicas empresas de socios, porque entre amigos hay un vínculo preexistente de confianza y afecto; no son empresas familiares, porque los amigos obviamente no tienen porqué ser parientes entre sí, si bien comparten esto de que hay algo más allá de la empresa, algo que hace que cuando los socios están fuera de la oficina, siguen compartiendo su tiempo libre, Más >
El saber es perecedero
27 Jul
Todas las empresas modernas compiten en el ámbito del conocimiento, pero el saber es perecedero. Es como la leche, tiene fecha de caducidad. Si no lo empleamos para bien de nuestra empresa, el conocimiento se agria y pierde su valor.
Jonas Ridderstrale. Coautor de Funky Business y Karaoke Capitalism
¿Qué son los equipos autodirigidos?
27 Jul
En lugar de organizar el trabajo de manera científica y estructurada, como lo propone la teoría administrativa de Taylor, los equipos autodirigidos estructuran su trabajo en un proceso que integra a todos los niveles por igual.
Este tipo de grupos carecen de un líder establecido que ejerza el poder, por lo cual toman decisiones de manera conjunta con base en sus necesidades. Incluso las grandes empresas han logrado un buen funcionamiento a través de este tipo de organización, por Más >
La Inteligencia que Bill Gates ignoró en China
27 Jul
Los ejecutivos efectivos desarrollan una estrategia y un plan, conocen cuáles son sus objetivos y se mueven hacia ellos, y en forma continua realizan los ajustes necesarios para adecuarse a la realidad con que se encuentran. Esto es lo que se enseña en un escenario local, pero un ejecutivo con Inteligencia Cultural es capaz de hacerlo con la enorme complejidad añadida de diferentes culturas.
Un excelente ejemplo de desarrollo de Inteligencia Cultural es la historia de Microsoft en China. El primer viaje a China de Bill Gates se realizó cuando era CEO de Microsoft en 1980, cuando la compañía ya era una Más >
¿Quién es el dueño de la verdad?
27 Jul
Ayers Rock
Ayers Rock en Australia es una de las maravillas del mundo. Al verla parece una montaña pero es una roca. Sin embargo para indicar a alguien como hallarla, no le diríamos que es una piedra porque la buscaría por el suelo, como si se tratara del trébol de la suerte.
¿Diccionario o enciclopedia? El diccionario explica palabras con palabras, la enciclopedia describe propiedades que nuestra mente comprime y simplifica. Para la ciencia Ayers Rock es una piedra, nosotros percibimos una montaña.
En el siglo XVIII se encontró a un animal desconocido (el ornitorrinco), los expertos quisieron comprenderlo con el diccionario de la Más >

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