Creatividad

APPLE ¡INNOVADORA 2006!. ¿INNOVADORA 2020?

En el artículo anterior contábamos el posicionamiento de las empresas líderes en el rubro innovación destacando que Apple había sido situada en el puesto número uno por una investigación del Boston Consulting (Ver nota)

Las empresas líderes en innovación ¿cuidan todos los eslabones que le permitirán mantener el liderazgo innnovativo en el futuro?

La supervivencia del futuro en materia de innovación, no será innovar. O mejor dicho solamente innovar. La innovación será una práctica obsesiva y recurrente, por lo que miles de innovaciones pasarán desapercibidas ante una superoferta de innovaciones en productos y servicios. Sólo las verdaderas innovaciones disruptivas podrán ocupar un Más >

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APPLE, LA MAS INNOVADORA DEL 2006

Nunca mejor una definición de Richard Bolles quien calificó a la especie humana de “criaturas en permanente comparación”. Una apropiada definición según la cual nos estamos comparando sin cesar con los demás.

Es verdad, hace cuatro meses les estaba presentando las empresas más innovadoras de 2005 pero esa ansiedad comparativa hace que ya se esté eligiendo la más innovadora de 2006. Y, al ser irrefrenable ese impulso de comparación, quizá encontremos varias “innovadoras 2006” más adelantado el año.Así no solamente hay una gran comparación entre individuos sino también entre organizaciones, empresas, estructuras políticas, etc. Y esa comparación no es solamente entre Más >

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SCAMPER como técnica complementaria de creatividad

La mente no es un recipiente para ser llenado, sino un fuego para ser encendido (Plutarco)

Reiterando que no hay técnica de creatividad en sí misma que reemplace una personalidad y actitud creadora y que siempre el individuo marcha por delante de cualquier instrumento complementario podremos enfrentarnos hoy en el scamper.Es una técnica de creatividad desarrollada por Bob Eberlee a partir de ideas concebidas con anterioridad por Alex Osborn, el creador de la técnica más popular de todos los tiempos: el brainstorming.

Definida como carrera rápida o huida de lo existente, tiene la facilidad de operar bajo una lista de comprobación (checklist). Sin Más >

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DIEZ CITAS DIEZ

Pensaba escribir un artículo acerca del benchmarking y la creatividad, también pensé en un momento discurrir de las diferentes modalidades de retribución en las empresas y como afectan ella y los incentivos paralelos a la creatividad pero… teniendo en cuenta que se viene el feriado de Semana Santa y nos tomamos todos (¡todos!) un descanso vital y merecido viré a estribor y decidir ofrecer algo estimulante para las neuronas cerebrales que se conectan al corazón y movilizan los músculos de la acción y dejar consideraciones teóricas para los próximos capítulos.

Les dejo estas que son algunas de las que más me Más >

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Los asesinos de la creatividad. Capítulo 4

En el artículo anterior vimos las frases asesinas de la creatividad y lo que, en verdad, quiere dejar decir estas frases y las consecuencias para la organización.Hoy, un repaso de lo sustancial de lo anterior nos permitirá concluir lo que es verdaderamente esperable para una compañía competitiva en el siglo XXI.

Siempre lo hemos hecho de esta manera (léase)a: no hay espacio para salir de nuestro manual de procedimientos. b: innovar no está en nuestros planes. c: el pasado es más importante que el futuro en nuestra empresa)Consecuencias para la organización: la empresa va adquiriendo formas de procedimientos cada vez más estructuradas y estandarizadas. Los Más >

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A jugar se ha dicho: la resolución

El juego de creatividad propuesto en el artículo de la edición anterior de Emprendedores News se propuso desarrollar cualidades perceptivas y de integración cerebro izquierdo – cerebro derecho, fundamental para el desarrollo de las cualidades creativas y ulteriores puestas en práctica de los productos originados por el pensamiento creativo.

Encontramos tres niveles de respuesta.Un primer nivel, asociado básicamente al cerebro izquierdo, más analítico, racional y estructurado, (aunque correcto) donde la respuesta es de 23 cm.Un segundo nivel, más conectado al potencial del cerebro derecho, a la exploración de una respuesta divergente, en el cual se puede hallar como respuesta correcta 13cm. Exige una Más >

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Creatividad & Sport Business

El pasado fin de semana se realizó el V Congreso Argentino de Psicología del Deporte en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Y aunque el Congreso era en principio de carácter nacional, hubo disertantes de Chile, Brasil y Uruguay. Expusieron panelistas de la talla de Francisco Ferraro (Técnico de las Selecciones Juveniles), Marcelo Roffé (Psicólogo de las selecciones Juveniles) y más.Se abordaron temas que concurren la psicología y el deporte. La extensión es más que clara hacia el mundo del emprendedor, empresario y los negocios en general. Temas como liderazgo, espíritu de competidor, miedos y presiones, creatividad, etc.Personalmente fui invitado a Más >

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Por un feliz y creativo 2006

Una idea puede cambiar el mundo. Tu mundo puede cambiar por una idea.Germán Castaños

Queridos Emprendedores alineados y comprometidos con la creatividad.Para mí, personalmente, el 2006 será el Año de la creatividad. ¿Lo será para Ustedes?Obviamente sí, mientras esté en su propósito, en su “agenda mental”, en sus sueños y en sus actos.Para eso, así como los deportistas entran al campo de juego con el “pie derecho”, nosotros podemos iniciar el 2006 con el “cerebro derecho” y en el brindis comenzar a “sorprender” a los nuestros con la primera muestra creativa de lo que podemos desarrollar cuando “activamos” el pensamiento divergente. Más >

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¡¡¡A crear!!!

Escuche decir por ahí alguna vez que el innovador tiene como fuertes enemigos a todos aquellos a los que les ha ido bien con lo viejo y tibios defensores entre los que les puede ir bien con lo nuevo.Por ello el innovador que lleva adelante una idea creativa tiene una lucha desigual si analizamos el campo de fuerzas que propone la cita anterior. De fuertes enemigos a tibios defensores.

Así es que muchos han debido sortear múltiples obstáculos, fuertes resistencias, declaradas apatías para poder seguir adelante y ver en la realidad el producto de su elucubración fantasiosa. Fantasiosa…pero creativa y a Más >

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