Creatividad

Alberto Olmedo, la creatividad del más grande
6 jun
Intentaré demostrar que sí. (Para ser extremadamente sincero no me importa mucho el resultado final).
Quizás sea su creatividad la que menos se encuentre en discusión. Su arte en el uso de la improvisación al servicio del humor fue singular y sin igual. Y la confianza en los resultados de la improvisación no puede venir de alguien que no sepa (al menos intuitivamente ) en las grandes cualidades y los óptimos rendimientos que ofrece esa herramienta. Si los grandes directivos de compañías confiasen, por un momento, más en la intuición y menos en los estudios de mercado, los ratios de acierto, Más >

Nuevos escenarios: La PROGERIA social y el spanish REVOLUTION
31 may
No es casualidad que en los días que anunciaban el #findelmundo se haya producido la #spanishrevolution. Es que murió el mundo viejo tal cual lo conocíamos. Estamos asistiendo a una época signada por la progeria (enfermedad que provoca un dramático y veloz envejecimiento). Progeria social. Porque mientras el hombre vive más tiempo que nunca, el resto (tecnología, cultura, vínculos) envejece a velocidades nunca vistas. Nace un mundo más “revoltoso” pero más idealista y comprometido.
Intentando comprender el mundo hoy y visionar el mundo que viene, estas son mis conclusiones (primero políticas y sociales, luego corporativas-empresarias):
* Los mecanismos represivos como han sido conocidos hasta Más >

Creatividad empresarial: El día que Esopo y Peter Drucker rieron juntos
24 may
¡Esopo si que sabía de management y de promoción de intangibles!. De estímulo a la creatividad y gestión de la innovación. Entre sus más de 400 fábulas me sedujo la del Pastor y las ideas (el reemplazo ovejas por ideas no es nada casual). Que bueno sería que en esta época, frenética de open innovation, abierta a las ideas por fuera de la organización, de concursos de creatividad hasta la saturación, no ocurra lo mismo que al pastor.
En un momento donde las musas creativas se convocan hasta el hartazgo, es bueno que, cuando nos visitan, hagamos algo con el producto de Más >
La próxima gran EMPRESA INNOVADORA: reinventando el concepto ALL INCLUSIVE
17 may
La próxima gran revolución de la innovación debe responder a una iniciativa del estilo “All Inclusive”.
Se debe innovar en… todos los lugares.
Se debe innovar en…todos los momentos.
Se debería buscar capacidad de innovación en… todas las personas.
Todos los lugares exceden por mucho a la empresa y por mucho más todavía los departamentos de I+D y sus millonarios presupuestos. La universidad, el barrio, la plaza, una O.N.G, los hogares son todos grandes conectores con la innovación del futuro (democrática, horizontal, participativa, empática). Conectores que, hasta el día de hoy, en muchos casos han sido absolutamente desconocidos.
Todos los momentos exceden largamente los momentos formales e Más >
Más asesinos de la creatividad
10 may
En el artículo anterior, Los asesinos de la creatividad vimos las frases asesinas de la creatividad y lo que en verdad, quiere dejar decir estas frases. Hoy, un repaso de lo sustancial de lo anterior nos permitirá concluir las consecuencias para la organización.
• Siempre lo hemos hecho de esta manera (léase) a: no hay espacio para salir de nuestro manual de procedimientos. b: innovar no está en nuestros planes. c: el pasado es más importante que el fututo en nuestra empresa) Consecuencias para la organización: la empresa va adquiriendo formas de procedimientos cada vez más estructuradas y estandarizadas. Los espacios para lo espontáneo, natural Más >
Los asesinos de la creatividad
3 may
Escuche decir por ahí alguna vez que el innovador tiene como fuertes enemigos a todos aquellos a los que les ha ido bien con lo viejo y tibios defensores entre los que les puede ir bien con lo nuevo.
Por ello el innovador que lleva adelante una idea creativa tiene una lucha desigual si analizamos el campo de fuerzas que propone la cita anterior. De fuertes enemigos a tibios defensores.
El acto, aunque tibio, desmorona la potencia. Existe una atracción a lo seguro en detrimento de una oportunidad hacia lo incierto.
Así es que, muchos han debido sortear múltiples obstáculos, fuertes resistencias, declaradas Más >

La personalidad creativa y el dilema de la innovación
19 abr
Habitualmente definimos un creativo por lo prolífico de sus ideas. Y le asignamos determinadas características: divergente, original, fluido, etc, etc.
Sin embargo hay una aproximación a la personalidad creativa, menos explorada, pero igual de efectiva para detectarlos. Y es por los sentimientos que provoca en los interlocutores.
Los más salientes son el miedo, la sensación de riesgo y la desestabilización.
La producción de ideas originales pone al creativo en su máxima expresión, pero a su interlocutor (su cliente, su socio, su jefe) en una delicada situación de desestabilización. Aplicar sus ideas implica abandonar la comodidad del estadio actual en Más >

Creatividad para la pertenencia
12 abr
Una de las preocupaciones más importantes de los clientes que hacen consultoría/coaching por Skype se sintetiza en una pregunta: ¿cómo comprender a la gente para liderar con efectividad? (además de creatividad)
Personalmente me gusta utilizar la frase de un reconocido psicólogo infantil, pero adaptada a mis pensamientos: “Todas las personas se parecen a todas la personas. Todas las personas se parecen a algunas personas. Todas las personas se parecen a ninguna persona”.
Nunca encontré una definición que contenga y enmarque mejor al ser humano en sus equivalencias y en su individualidad.
Es que, queremos ser como todos, queremos ser como algunos, queremos ser Más >

La INspiración
6 abr
Así como cada persona debe buscar su talento, también debe encontrar la manera de motorizarlo y energizarlo. Hay tantas maneras como individuos. Porque la inspiración puede reposar en objetos similares pero en sus particularidades diferentes.
Así, por ejemplo, a muchos los inspira el mar. Algunos son iluminados por la línea fina del horizonte donde se confunde el mundo real y el mundo imaginario. A otros el vuelo de las gaviotas en audaz parábola para tomar su presa; más bien existen otros donde la inspiración en el mar no está en la potencia de su imagen sino en el golpeteo rítmico que Más >

Liderazgo: de la debilidad a la fortaleza
29 mar
La fortaleza y la debilidad son temas que han cobrado en los últimos años un significado y una exposición superior. Los cuadros FODA es probable que, entre otras causas, hayan contribuído a ello.
Quisiera aportar algunas ideas que puedan funcionar como disparadoras. Y quisiera hacerlo desde un punto de inicio contradictorio. El título sería:
“La debilidad se ve en la fortaleza. La fortaleza se aprecia en la debilidad”.
Y no es un juego de palabras. Intenta ser una mirada que evita la superficialidad de los lugares comunes. Y como el liderazgo es un tema que abordamos desde esta publicación, sus caras y su Más >

