Gurúes
C. K. Prahalad: Los nuevos clientes
24 may
Hay que incluir a la comunidad de usuarios en el proceso de creación de nuevos productos y servicios, como ocurre en la industria del videojuego. Es la primera vez que la raza humana, en conjunto, está conectada gracias al avance de las nuevas tecnologías, desde la blackberry hasta el teléfono móvil o la televisión. La conectividad facilita que los clientes estén muy ligados a la firma y trabajen juntos. Ahora es el cliente el que decide lo que se puede hacer y lo que no, además se ser quien define dónde está el valor de un producto y no la Más >
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Loading ...Andy Freire: “Emprendiendo en ambientes de inestabilidad”
23 may
Quien quiera emprender en ambientes de inestabilidad tendrá que aprender a manejar su inteligencia emocional para mantener las emociones y ánimos bajo control. Ese es uno de los principales desafíos de los emprendedores argentinos
Andy Freire. Chairman & CEO de Axialent.
(Sin votos aún) Loading ...Geoffrey Moore: Innovación y competitividad
17 may
… La innovación, por otra parte, cuesta dinero y exige riesgo, pero no crea una ventaja competitiva. Hacerlo debe valer la pena, ya sea para neutralizar las ventajas competitivas de las otras compañías o mejorar tu propia productividad. Pero podrías sorprenderte respecto al monto que se invierte en innovación que no sirve para ningún propósito económico. La innovación está siendo tomada como una forma de entretenimiento corporativo, creando la ilusión de un propósito, preocupándose de que sea económicamente responsable …
* Geoffrey Moore. Consultor de estrategia en alta tecnología. Autor de The Gorilla Game – An Investor’s Guide to Picking Winners in Más >
(Sin votos aún) Loading ...Kevin Kelly: Riqueza e innovación
16 may
La riqueza surge directamente de la innovación… no de la optimización… la riqueza no se consigue perfeccionando lo ya conocido
Kevin Kelly. Fundador de Wired
(Sin votos aún) Loading ...Hamel: La verdadera motivación
16 may
Son demasiadas las empresas que creen que la única motivación para trabajar es el dinero. Tratar al capital intelectual como si fueran ratas conductistas no es precisamente lo mejor de la gente Gary Hamel. Norteamericano. Considerado unos de los gurúes de la gestión
(Sin votos aún) Loading ...Ridderstrale: El capital psicológico de las empresas
10 may
… Las empresas tienen muchos sistemas para que los jefes experimenten el éxito, pero pocos para que los de abajo también saboreen el triunfo. Que todos experimenten el éxito y suban su autoconfianza es crear capital sicológico que se reflejara también en los números…
Jonas Ridderstrale. Economista sueco. Co-autor de los best sellers Funky Business y Karaoke Capitalism
(Sin votos aún) Loading ...Las compañías y los activos
9 may
… La conclusión que yo saco es que, para las compañías que viven tanto tiempo, los activos son una forma de vivir. Los beneficios nunca se mencionan porque, para ellas, son como para los humanos el oxígeno: necesitamos el oxígeno para vivir pero no vivimos para respirar…
Arie de Geus. Ex directivo de Roayl Dutch/Shell y uno de los gurúes de management más respetados. Autor del best seller The Living Company.
(Sin votos aún) Loading ...De donde vienen las buenas ideas
9 may
… ¿De dónde vienen las buenas ideas? Muy simple… De la diferencia. La creatividad surge de la yuxtaposiciones más increibles. La mejor forma de maximizar las diferencias es mezclar edades, culturas y disciplinas …
Nicholas Negroponte. Fundador y director desde 1985 del MIT Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el laboratorio más importante de estudios e investigación de formas de comunicación. Su libro Ser digital se tradujo a doce idiomas y fue un best seller en Estados Unidos y Europa
(Sin votos aún) Loading ...Philip Kotler: Deficiencias del mkt
7 may
… Una de las deficiencias graves del marketing es no hablar el idioma de las finanzas : valor para los accionistas, valor económico agregado, retorno sobre activos. No estamos para vender sino para lograr utilidades para la empresa, ventas rentables …
* Philip Kotler. Gurú internacional del Marketing
(Sin votos aún) Loading ...El visionario y el líder
3 may
El visionario traza el ideal, pero se recibe de líder cuando convence. Para lograrlo algunos transmiten ideas innovadoras, otros apelan a un mensaje emocional. Cada individuo , según su personalidad, tiene su propia manera de seducir. Pero no se puede ser líder sin la capacidad de transmisión. Los auténticos líderes son grandes conocedores de la condición humana; saben cómo despertar pasión; y cómo administrar libertades y responsabilidades. Pero el mejor líder es que el que prepara a los individuos para que se lideren a sí mismos en momentos de gran presión.
Jorge Valdano. Argentino. Ex jugador y entrenador de fútbol. Fue Más >
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