Gurúes
Hamel: Aumentar las ideas
20 dic
A menos que tenga el poder de cambiar drásticamente las expectativas de los clientes, las bases de la ventaja competitiva o la lógica económica de una industria, la innovación no tendrá impacto, no será radical. De allí que, para aumentar las posibilidades de éxito, haya que aumentar la cantidad de ideas “radicales” que es capaz de generar la organización.
Gary Hamel. Presidente de la consultora Strategos. Coautor del libro “Competing for the Future” y autor de “Leading the Revolution”.
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Loading ...Khurana: La clase creativa y las tres T
19 dic
La creatividad es un recurso virtualmente ilimitado: todo ser humano tiene potencial creativo que se puede aplicar a fines valiosos. El número de personas que hacen labor creativa -los científicos, ingenieros, tecnólogos, artistas y los diversos profesionales de otros campos que constituyen la “clase creativa”- aumentó mucho en el siglo pasado. En 1900, menos de 10% de los trabajadores estadounidenses hacía labor creativa. En 1980, esa cifra era de 15%. Pero en 2000, la clase creativa incluía casi un tercio de la fuerza laboral. El sector creativo representa cerca de la mitad de todo el ingreso por sueldos y salarios Más >
(Sin votos aún) Loading ...Egard Schein: Entender las propiedades de la cultura
14 dic
A mi juicio, el término cultura hace referencia a un modelo de presunciones básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna. Estas presunciones deben ejercer la suficiente influencia como para ser consideradas válidas y, en consecuencia, ser enseñadas a los nuevos miembros de la empresa como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas… … Para el directivo la lección es entender las propiedades de la cultura. Si bien puede controlarla, no debe presumir que puede manipularla al igual que otros asuntos que están Más >
(Sin votos aún) Loading ...Peter Drucker: El liderazgo
13 dic
El liderazgo tiene que surgir de la responsabilidad. Tiene que estar sujeto a la rendición de cuentas. De lo contrario conducirá a la tiranía. En los últimos cincuenta años todos los líderes carismáticos sin excepción, tanto del mundo de la empresa, gobierno o religión han terminado en fracaso y desprestigio, dejando tras de sí desorden y caos. En cuanto a considerar la dirección y el liderazgo por separado, eso no tiene ningún sentido. Se trata de partes inseparables del mismo trabajo. Es cierto que son dos aspectos distintos, pero distintos como lo son la boca de la nariz, que forman Más >
(Sin votos aún) Loading ...Peter Senge: “Que ganan las empresas con RSE”
12 dic
¿Que ganan las empresas con RSE? Las ventajas inmediatas es que pasan a ser honestas. Hoy día tienen que mentir en todo momento. Quieren demostrar que nadie se preocupa con la contribución de la empresa a la mejora de vida en la sociedad, pero, de hecho, la gente se preocupa. Por eso, existe una contradicción cuando las empresas afirman desear que las personas se sientan comprometidas, motivadas e identificadas con su trabajo, cuando, en realidad, la actividad laboral sólo sirve para hacer dinero. Los seres humanos me interesan más que sólo fabricar dinero y por eso, básicamente, nos mentimos a Más >
(Sin votos aún) Loading ...Ken Blanchard: Los líderes de alma
7 dic
…Los líderes por llamado tienen alma de servidores y adoran la retroalimentación. (…) los líderes por llamado también están dispuestos a desarrollar a otros. Piensan que el liderazgo no es sólo un terreno donde se mueven los líderes formales. Para ellos, el liderazgo debe surgir en todas partes. Puesto que creen que el papel que desempeñan en la vida es servir, no ser servidos, desean extraer lo mejor de otros …
* Ken Blanchard. Norteamericano. Especialista en Liderazgo, autor de 17 libros sobre el tema, entre ellos, One Minute Manager, The Power of Ethical Management, Empowerment Takes More Than a Minute, Más >
(Sin votos aún) Loading ...Al Ries: Diferencias entre Marketing y Estrategia
6 dic
… En el Marketing, como en la guerra, se debe distinguir una táctica de una estrategia. Y como en la guerra, la estrategia no ha cambiado, pero sí las tácticas. Muchas de las acciones más intensas del Marketing de hoy son tácticas, y son importantes, pero no son estrategias. Para ganar en la guerra, como en el Marketing, tienes que tener buenas sensaciones en la táctica y en la estrategia, pero no puedes sustituir una por otra…
* Al Ries Presidente de Ries & Ries, una consultora de marketing con sede en Atlanta, Estados Unidos, que desarrolló estrategias para algunas de las Más >
(Sin votos aún) Loading ...Tom Peters: La ineficiencia del sistema educativo actual
5 dic
… No me agrada la ineficiencia del sistema educativo actual y la estupidez del tradicional modelo de enseñar: al margen de la realidad, los docentes en viejos edificios cercados por alambre de púa, se mantienen al frente del aula y martillan hechos en las pequeñas cabezas durante periodos de 50 minutos, regularmente interrumpidos por timbres y una infinita corriente de anuncios triviales a través del sistema de altavoces …
Tom Peters Estudió Ingeniería en la Universidad de Cornell, MBA y Doctorado en la Universidad de Stanford. Es considerado el primer gurú de la gestión. Su libro más exitoso es “En la senda Más >
(2 usuarios votaron con 5,00 de 5 puntos) Loading ...Freire: “Las habilidades de un emprendedor”
30 nov
Los buenos emprendedores saben como afrontar las dificultades: en los momentos de altísima tensión, cuando campean la tormenta, se puede ver esa capacidad de responder y una agilidad muy particular… La habilidad para manejar las emociones es una de las principales características de un emprendedor. Por ejemplo en este momento hay gran disponibilidad de capital –sí, incluso en la Argentina de hoy- que quiere invertir en proyectos emprendedores. Pero los inversores dicen que lo que falta son buenos proyectos y buenos emprendedores… Cuando se miran las estadísticas de EE.UU. – existe un trabajo que se llama Global Entrepreneurship Market, que Más >
(1 usuarios votaron con 4,00 de 5 puntos) Loading ...Handy: “El mundo necesita de nuevos conceptos”
29 nov
El mundo necesita de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos tipos de asociaciones e instituciones, nuevas iniciativas, arte y diseño nuevo. Y, este nuevo, raramente -esa es la verdad- viene de adentro de las organizaciones establecidas. Es fruto de individuos diferentes. … ¿Son genios, por lo tanto? ¡No way! Son gente común, no son superstars! Cualquiera de nosotros, en determinada área, en determinado momento de la vida, lo puede ser. Basta saber descubrirlo el día que surge la oportunidad …”
Charles Handy.
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