Gurúes
Ram Charan: “Las claves del éxito empresarial”
2 ago
… Las claves del éxito empresarial son: “Efectuar hipótesis sobre el contexto del negocio, evaluar las capacidades de la organización, vincular la estrategia con las operaciones y con la gente encargada de implementarla, sincronizar el trabajo, asociar las recompensas a los resultados obtenidos y modificar los supuestos iniciales para reflejar los cambios en el contexto …
* Ram Charan. Prestigioso asesor de directores generales y altos ejecutivos de compañías como GE, DuPont, EDS y Colgate-Palmolive. Autor de What the CEO Wants You to Know, Boards That Work, y coautor de Every Business Is a Growth Business.
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Loading ...Jeffrey Pfeffer: “El problema de la gestión”
1 ago
… El núcleo del problema (de la gestión) reside en la filosofía y la estructura mental. Demasiadas empresas y sus líderes consideran a las personas como enemigas o escamoteadoras del riesgo, gente que necesita ser controlada, evaluada y seguida (o perseguida). Muy pocos piensan que la gente es creativa, curiosa, deseosa de aprender y dispuesta a comprometerse ella misma en la empresa y en sus logros; bastaría con que el entorno fuese proclive a hacerlo. Todo se resume en la visión que los líderes tienen del mundo y del lugar de las personas en él; algo increíblemente difícil de cambiar Más >
(1 usuarios votaron con 4,00 de 5 puntos) Loading ...Ridderstrale: “El saber es perecedero”
1 ago
Todas las empresas modernas compiten en el ámbito del conocimiento, pero el saber es perecedero. Es como la leche, tiene fecha de caducidad. Si no lo empleamos para bien de nuestra empresa, el conocimiento se agria y pierde su valor.
Jonas Ridderstrale. Coautor de Funky Business y Karaoke Capitalism
(Sin votos aún) Loading ...Jack Welch: “La máxima ventaja competitiva “
27 jul
La habilidad de una organización para aprender y convertir rápidamente lo aprendido en acción, es su máxima ventaja competitiva
Jack Welch. Ex titular de GM. Referente mundial en liderazgo
(Sin votos aún) Loading ...Guy Kawasaki: “La palabrería del marketing”
27 jul
Veo a muchos grandes directivos empleando la palabrería típica del mundo del marketing, pero eso no funciona. Todo debe ser corto, dulce y tiene que poder tragarse
Guy Kawasaki. Gurú tecnológico. En los 80 y 90 manejó el área de marketing de Apple y luego fundó “Garage Technology Ventures”, una de las tantas firmas de capital riesgo de Silicon Valley. Su libro The art of the start es uno de los best sellers obligados en el prestigioso MBA de Stanford.
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(Sin votos aún) Loading ...Thomas Petzinger: ¿Dónde se produce la innovación? En las Pymes
27 jul
… Casi toda la innovación y la expansión se producen en la pequeña empresa. Cuando un producto o servicio se convierte en indiferenciado, sólo se puede competir en precio, y cuando el costo lo es todo, las economías de escala resultan críticas. La mayoría de las empresas grandes adquiere las innovaciones fuera de sus límites….
Thomas Petzinger. Columnista de The Wall Street Journal y autor de The New Pioneers (Los nuevos pioneros).
(Sin votos aún) Loading ...Larry Bossidy: La actitud más importante de un líder
19 jul
… ¿Cuál es la actitud más importante de un gran líder? Creo que entre ellas está la de pensar en positivo. También tienen que ser éticos, motivadores, y que sepan anticiparse. Dicho de otra manera, tienen que poder predecir lo que va a ocurrir y sin embargo, tener un ego modesto, no un gran ego, lo cual no suele ser muy común …
* Larry Bossidy. Norteamericano. Ex director general de Honeywell International, una de las cien empresas más importantes del mundo según la revista Fortune, y líder en el campo de la tecnología y las manufacturas. Anteriormente fue presidente y Más >
(Sin votos aún) Loading ...Malcolm Gladwell: Los productos epidémicos
18 jul
Creo que hay nuevas ideas o ideas innovadoras o, dicho con más precisión, ideas complejas que son más susceptibles de propagarse de boca en boca. Las ideas que se mueven mejor de manera epidémica son las ideas lo suficientemente complejas como para que la gente las recuerde y quiera compartirlas. El iPod de Apple es un producto naturalmente epidémico pero una nueva marca de papel higiénico seguramente no lo es.
Malcolm Gladwell. Inglés, criado en Canadá. Trabajó en varios diarios norteamericanos. Autor del bestseller The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference y Blink
Creo que hay nuevas ideas Más >
(Sin votos aún) Loading ...Jack Welch: La comunicación
18 jul
La comunicación no es un discurso, ni es un video, ni tampoco el boletín mensual. La verdadera comunicación es una actitud, un ambiente, el más interactivo de todos los procesos. Requiere cantidad de horas de mirarse a los ojos, involucra oír más que hablar. Es un proceso constante e interactivo enfocado a crear consenso.
Jack Welch. Ex titular de GM. Referente mundial en liderazgo
(Sin votos aún) Loading ...Warren Bennis: “Cómo son los nuevos líderes”
12 jul
… El nuevo líder es un soñador pragmático, una persona con una visión original, pero alcanzable. Es irónico que el líder sólo sea capaz de realizar su sueño si los demás realizan un trabajo excepcional. Cuatro características determinarán el éxito del nuevo liderazgo: el nuevo líder entiende y practica el poder del reconocimiento, es decir, reconoce el talento; el nuevo líder recuerda constantemente a los demás lo que es importante; el nuevo líder genera y mantiene la confianza; el nuevo líder y los liderados son aliados …
* Warren Bennis. Gurú del Liderazgo. Presidente fundador del Leadership Institute (Instituto de Liderazgo) en la Más >
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