Tips
Creatividad Aplicada e Innovación: De pulpos, neurogenesis y mercados saturados
24 abr
Quiero que sepan que comprendo perfectamente sus dificultades a la hora de insertar creatividad aplicada a innovación y marketing en su empresa/emprendimiento. Igualmente no confundamos dificultades con imposibilidades. En el primero los obstáculos funcionan como poleas inductoras de la acción superadora. En el segundo como excusas inmateriales de postergación conciente.
Quiero que sepan que inducir la creatividad en la empresa para solo mero rendimiento en beneficio de la misma es un GRAVE ERROR. La inducción, motivación y sensibilización creativa deberían permitir a la fuerza laborar generarse un crecimiento actitudinal creativo para la vida diaria, para sus hobbies, para sus relaciones y TAMBIÉN PARA Más >
Cómo crecen las naciones y las empresas
24 abr
En la difícil tarea de invertir nuestros ahorros, muchas veces nos vemos envueltos en una montaña de información. Esa información nos puede confundir y nos puede hacer olvidar nuestros objetivos y metas. La reciente estatización de YPF es un excelente ejemplo de lo que no hay que hacer para crecer.
Lo que todos los argentinos queremos sin excepción es que el país crezca y de esta forma brinde mayores ingresos y condiciones de vida a su población. Ahora, luego de este acuerdo inicial, viene un gran desacuerdo posterior. Los argentinos no nos ponemos de acuerdo acerca de cómo lograr este crecimiento Más >
La generación perdida
24 abr
“La razón por la que surgen tantos idiotas de nuestras escuelas es porque no tienen ningún tipo de contacto con nada útil para la vida diaria. Petronio 66 A.C”.
Perder el trabajo o no tenerlo es el trauma de la Europa de hoy. Quien lo tiene teme perderlo y el que no sufre. No hay garantías, lo que nos hizo exitosos ayer hoy ya no está. El conocimiento se devalúa, hay que renovarlo o sustituirlo, deshacerse del que no sirve, incorporar el que se precisa. Todo depende del saber. Tener el conocimiento que el mundo valora asegura el presente. Una persona Más >
El poder de los indicadores
23 abr
Una de las principales preguntas que una organización debe hacerse al evaluar un cambio es ¿Por qué cambiar? Implementar un sistema de gestión es definitivamente uno de los procesos de cambios más profundos que una organización puede llevar adelante. Entre tantas implicancias que este cambio conlleva estará el de medir. Definir indicadores.
Y nuevamente habrá que preguntarse: ¿Por qué medir este o aquel proceso o sistema? ¿Puede un error en la elección de los indicadores afectar el comportamiento de la organización y sus individuos?
La primera respuesta y la más obvia es: Queremos medir este proceso para monitorearlo porque nos importan, o Más >
30 Claves para franquiciar con éxito
23 abr
Cualquier empresario que esté pensando en franquiciar su negocio debe ser conciente de que se trata de un paso adelante que se deberá dar con seguridad y total conocimiento de las características del sistema de franquicia.
A continuación le presentamos las 30 claves (las que consideramos más importantes) que deberá tener en cuenta para desarrollar su proyecto. Las treinta claves para franquiciar con éxito.
1. Sepa qué es una franquicia. Conozca a fondo las particularidades de este sistema de asociacionismo comercial. En qué consiste, cómo funciona, qué obligaciones tendrá como franquiciante y qué derechos mostrará ante sus franquiciados. Aunque la bibliografía en franquicia Más >
La muerte de la era de la presión
18 abr
La búsqueda de mayores resultados buscados a través del mayor control, mayor seguimiento, y mayor presión sobre los trabajadores, es una idea que debería estar guardada en algún cajón, justo al lado de “la superficie de la tierra es plana”.
Hoy en día los cambios tecnológicos, las posibilidades que ofrece una economía “en crisis”, y los adelantos en las comunicaciones, nos han puesto en un sendero en el que la presión ejercida sobre el empleado es inservible.
Es necesario fomentar un cambio, una modificación, una reestructuración de pensamiento… una revolución.
Imaginen que en lugar de ejercer presión sobre cada empleado, los formáramos y Más >
8 tips para manejar tus finanzas en un año complicado
18 abr
2012 no parece tan benigno como el que dejamos atrás. Por eso, desde InversorGlobal te dejamos 8 claves para que pueda manejar con mayor facilidad sus finanzas
1 No endeudarse innecesariamente
El consumo excesivo es algo que atenta contra nuestras finanzas y más si se trata de un consumo que es financiado con deuda a pagar en los próximos meses. En un año donde las cosas no parecen que se presentarán fáciles, evitar consumos innecesarios es primordial para mantener nuestras cuentas en orden y no encontrarse con sorpresas que puedan desviarnos de nuestros principales objetivos.
2 Aprovechar los descuentos vigentes
Cuando la economía no Más >
Una intuición vale más que cien estudios de mercado
17 abr
Reconozco que cualquier artículo en diario, blogs o revistas, cualquier opinión en medios radiales o televisivos despiertan las ideas para la redacción del artículo semanal. Es un proceso fascinante. ¿Cómo explicarlo? Quizá puedas sentirte bloqueado por varios días, pero llega un momento ¡eureka! en el que dices: ¡de esto quiero escribir! Son sensaciones más imperceptibles que racionales, más espontáneas que elaboradas, son sensaciones a lo que suelo hacerle caso.
De eso se trata en definitiva el artículo de hoy. En la edición digital de Infobae titulaba así: Decisiones: los ejecutivos prefieren la intuición a las estadísticas.
El artículo se encabezada con estos Más >
El principio de Peters
17 abr
Un poema chino del siglo XI dice: “Todos quieren que sus hijos tengan talento, / pero a causa del talento, yo he sufrido toda mi vida. / Ojalá hijo mío que seas estúpido y zopenco / y libre de problemas, y así llegues al cargo de primer ministro”. Su Tung-Po
El principio de Peter o principio de incompetencia trata sobre las jerarquías: los empleados son recompensados con ascensos hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. Ortega y Gasset lo dijo: “Los empleados públicos deben descender a su grado inmediato inferior, porque ascendieron hasta volverse incompetentes”. Se malogra al mejor vendedor con Más >
Tips para evitar la fuga de talentos
16 abr
Pensar en medidas orientadas a retener quienes forman parte de nuestras compañías, pareciera ser algo sin sentido si es que nos ponemos a pensar en la cantidad de personas que están en busca de una oportunidad de empleo. Sin embargo, es tiempo de comprender que el talento humano está lejos de ser sustituible.
Las personas son el recurso más valioso de una empresa, éste es su motor. La pérdida de un buen empleado implica la pérdida del costo de su capacitación, el tiempo invertido y la experiencia ya ganada. Es por lo mismo, que la retención de talento es uno de Más >
