La consigna del foro de esta semana en Emprendedores.News Faceboook fue: ¿Qué cualidades debe tener un buen líder? Y  ¿Cuál es el líder que más se acerca a tu modelo de buen liderazgo? Aquí las respuestas:

1. ¿Qué cualidades debe tener un buen líder?
- Rodearse de gente eficiente
- Saber escuchar. Estar atento y analizar todas las ideas (nunca se sabe de donde puede surgir una idea brillante)
- Ser firme, pero no creer que se es el dueño de la verdad
- Estar informado y ser creativo
- Saber a quien y cuando delegar.
- Un buen líder tiene que saber COMUNICAR. Como líder es el que sabe el rumbo a tomar, el que sabe que cosas hay que hacer, por lo tanto es esencial que pueda transmitir su visión a su equipo de trabajo.
- Un buen líder debe estar en consonancia con su grupo.
- Inspirar confianza
- Actuar con integridad
- Reconocer el interés personal del ser humano y actuar en consecuencia
- Establecer reglas claras de juego
- Capacidad de dirección, poder de decisión, sentido común, ser carismático, lograr la unidad de referencia, realizar en forma permanente la retroalimentación con sus colaboradores, ser justo y manejar las distancias. Además de poseer visión panorámica, ser un buen negociador. Debe tener capacidad de acción y reacción. Ser tener una actitud profesional.
- Fundamentalmente ser humano, ser humilde, ser compasivo, ser respetuoso de sí mismo (así lo será con los demás)- Creo que todos podemos ser líderes. En mayor o menor medida lo somos y podemos mejorarlo.
- Estabilidad emocional, capacidad de gestión, entre otras
- Tener creatividad. Saber encontrar soluciones innovadoras. Debe tener la capacidad de ver y entender situaciones de nuevas maneras.
- Saber utilizar bien el cerebro. Ser ágil y rápido. Hacer trabajar todo el cerebro, no sólo una parte.
- Aprender constantemente nuevas capacidades y conocimientos.
- Tener un buen conocimiento de uno mismo. Los valores que me mueven, los miedos que tengo, mis puntos fuertes y débiles.
- Comunicar. Un buen líder debe tener una buena capacidad de comunicación para delegar, negociar, resolver conflictos, vender ideas y propuestas, persuadir…
- Saber resolver problemas. Saber decidir bien y a tiempo. Saber analizar y juzgar con exactitud
- Tener la capacidad de organizar y dirigir. Poseer la habilidad de coordinar esfuerzos y recursos para cumplir los objetivos.
- Tener una personalidad bien definida.
- Ser una persona motivadora y coherente
- Ser coherente entre lo que dice y lo que hace. De no ser así, se corre el riesgo de perder la confianza de sus seguidores.
- Perseverancia
- Priorizar la "Planificación" del trabajo y estrategia. "Gestión" relaciones institucionales y de personas. Controlar las "Operaciones".
- Reclutar talentos por Confianza, Criterio y Energía.
- Saber decidir cuándo aplicar "verticalismo", "zanahorias y palos" y cuando "inspirar" a las personas.
- Tomar decisiones a tiempo aún sin haber encontrado la "perfección".
- Liderar con el ejemplo.
- Medir Compromiso, Capacidad y Contribución Mutua en las personas del equipo.
- Ayudar a generar espacios de participación de las personas de la organización e interactuar con toda la cadena de valor.
- Tener clara la visión y convocar a los demás tras ella

2. ¿Cuál es el líder que más se acerca a tu modelo de buen liderazgo?
- Mahatma Gandi
- Manuel Belgrano
- Ben Gurión
- John F. Kennedy
- Moisés
- Juan Carlos Kreimer
- Bill Gates
- Steve Jobs
- Martin Luther King
- Jack Welch
- Churchil
- Jesus
- Buda