Un hombre joven y solemne una vez se acercó a mi en una sesión de preguntas y respuestas y me preguntó “¿Cuál es la verdad más relevante que debo conocer para ser un gran líder?”, como si realmente estuviera intentando encontrar la llave que descubra los misterios del universo. Impactado por la simplicidad de su pregunta, mi respuesta fue igualmente simple: “Para ser un gran líder existe más que una única verdad necesaria.”

El liderazgo no se reduce a una fórmula. Sin embargo, entiendo el apremio de alcanzar un liderazgo efectivo detallándolo en una lista de principios. En mis investigaciones, una de las mejores simplificaciones fue desarrollada por la Organización Gallup.

Gallup redujo al liderazgo en siete cualidades esenciales.

Las Siete Cualidades del Liderazgo

1. Visión.
“Los líderes exitosos deben tener mayor perspectiva que la que existe en la organización. Tienen el talento de ver y crear el futuro. Además, utilizan un elevado lenguaje visual para materializar ese futuro a su equipo. Como resultado de ello, alcanzan objetivos mayores a los propuestos,  pues crean un conciente colectivo que impulsa a la gente a convertir ese futuro en realidad.” ~ Jornal de Administración Gallup

La fundación de una visión es la realidad. Desarrolle una explicación de la realidad antes de crear el enunciado de una visión. La explicación de la realidad debe describir la situación real actual, el proceso que lleva a esa visión y el precio que hay que pagar para llegar a concretar la misma.

Los líderes hablan de “nosotros” y no de “mi”. Enrolan a otros en la visión con la intención de alcanzar una perspectiva común que permita captar sus respectivos valores, intereses, esperanzas y sueños.

2. Maximizando valores.
“Destacando lo importante del trabajo, los grandes líderes dejan en claro lo que es importante para sus vidas. Dejan en claro sus propios valores –particularmente en la preocupación por la gente – integrando los mismos en su trabajo. También comunican ese sentido de integridad personal y compromiso para trabajar sobre la base de sus valores.” ~ Jornal de Administración Gallup
 

3. Desafiando las experiencias
“Involucrando a la gente en una visión clara y de valores sólidos, los líderes que hemos estudiado eran capaces aceptar grandes desafíos para alcanzar grandes objetivos. De hecho, y por cuenta propia, la mayoría de esos líderes se habían asignado grandes y desafiantes experiencias a futuro y en tiempos claves de su carrera, aún teniendo la libertad de elegir como alcanzar sus objetivos de manera más cautelosa.” ~ Jornal de Administración Gallup

4. Capacidad de ser mentor
“Los líderes que hemos estudiado consistentemente, tienen usualmente una persona por fuera de la organización que los sirve y los aconseja como un mentor.” ~ Jornal de Administración Gallup

5. Desarrollando una comunidad
“Más allá de la relación interpersonal, los líderes crean afinidad en varios niveles a lo largo de la organización y más allá de la misma. Conocen los beneficios de crear una comunidad de afinidades en común. Estos líderes comprenden la redes de relaciones y la importancia de realizarlas.” ~ Jornal de Administración Gallup 

6. Absorber la experiencia 
“En todas sus relaciones, los líderes efectivos iluminan a otros por su capacidad de absorción de la experiencia.” ~ Jornal de Administración Gallup
  

7. Auto-conocimiento
“Los líderes efectivos tiene un sentido agudo de sus fortalezas y debilidades. Saben quienes son – y quienes no son. No intentan ser todas las cosas para todas las personas. Sus personalidades y conductas son indistinguibles entre el trabajo y el hogar. Son genuinos. Es esta ausencia de pretensión lo que les permite conectarse tan bien con los demás.” ~ Jornal de Administración Gallup
   

Revisión: Las Siete Características de un Líder:

Visión
Maximizar valores 
Experiencias desafiantes
Actividad con un mentor
Desarrollar un comunidad
Absorber la experiencia 
Auto-conocimiento
Para leer el artículo de la Organización

John Maxwell. Uno de los gurúes sobre liderazgo más influyentes del mundo