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GERMÁN CASTAÑOS
Cuidado: innovación en peligro
¿No estamos en la etapa de mayor innovación de la historia? ¿No es que se transformó en un paradigma sin discusión? ¿No saben las empresas que el que no innova está fuera de competencia? Sí, pero aparecen problemáticas que afectarían a la innovación
GERMÁN CASTAÑOS
La destrucción creativa
A diario vemos desfilar innovaciones que se suceden, reemplazan y complementan. Son predicadas por una variopinta clase de gurús, y como consecuencia de lo anterior, una obsolescencia continua. Como tal, una de las recetas, es la autocanibalización
GERMÁN CASTAÑOS
I + D + i: el nuevo paradigma
La complementariedad de los recursos tecnológicos disponibles con buenas dosis de ejercicio de la imaginación nos van a aportar nuevas innovaciones día a día aumentando la tasa de obsolescencia de productos y servicios a límites casi insospechados
GERMÁN CASTAÑOS
Ser primero o no ser nadie
A menudo suele ocurrir que una idea de negocios nueva pulula simultáneamente en la cabeza de varios emprendedores a la vez
GERMÁN CASTAÑOS
Stock de técnicas de creatividad. ¿Cuáles son las más usadas?
La idea de esta semana es ver conocer “la marca” de un volumen importante de técnicas de creatividad para que puedan investigarlas si quieren y ofrecerles una pequeña definición de las más utilizadas.
GERMÁN CASTAÑOS
Evolución de la creatividad
Todo el mundo puede ser creativo. Todo el mundo quiere ser creativo.
GERMÁN CASTAÑOS
10 máximas a la creatividad
Consejos prácticos, sencillos.... y creativos!!!
GERMÁN CASTAÑOS
Empresas en la mira: Apple, Motorola, Microsoft y Sony
La idea de esta semana es unir la creatividad con tres noticias del ámbito empresarial y ver como se relacionan entre sí algunas variables. A saber:
GERMÁN CASTAÑOS
Sin libertad las empresas no serían más que un mecanismo
El que no esté dispuesto a liberar la imaginación con dosis de libertad a su gente saldrá del escenario competitivo más temprano que tarde. Espero que la realidad no te encuentre en esa situación
GERMÁN CASTAÑOS
Ideas por fuera de la organización
Aquella creencia, cimentada por Drucker, que las ideas son baratas y abundantes va cediendo espacio hacia la perspectiva correcta: Una idea es siempre, en el 100 % de los casos, el punto de partida de una innovación en el mercado

 Noticias Destacadas
¿Conocen a un tal Dick Fosbury?
Dick Fosbury, un innovador
Una historia de creatividad en deporte olímpico es lo que llevó a Dick Fosbury a ganar su presea dorada en México 1968. Pero su historia va más allá de lo olímpico porque tiene lugar en tu empresa. ¿No nos crees? Lee

Cada día estoy más convencido de mis dudas
Innovar te puede llevar a la cima. Innovar te puede traer problemas.
Innovar te puede llevar a la cima. Innovar te puede traer problemas.

Un buen first mover o el mejor me too
Un buen first mover o el mejor me too
¿Cuál de las dos opciones es la mejor? Porque, habitualmente el first mover, es su imperiosa necesidad de entrar primero (y haberlo conseguido, obvio) descuida o muestra falencias de carácter estratégico, tecnológico o de logística.

Hablan los grandes players de la publicidad argentina
Rodrigo Figueroa Reyes
En el mes de enero leí una nota en la revista Mercado que me pareció interesantísima. Parece vieja … si la leíste. Hablan los grandes players de la creatividad publicitaria en el país. Toma nota. Sintetizan conceptos angulares en creatividad.

La creatividad del más grande
Alberto Olmedo, genio (y) creativo
Pocos días hace que se cumplieran 20 años del fallecimiento del gran cómico argentino Alberto Olmedo. Quizás sobrevenga la pregunta. ¿Es merecedor de un espacio dentro de un portal de emprendedores y, a su vez, dentro de la categoría creatividad?

Gurúes del Management
Gurúes del Management
El consenso de los gurús por la creatividad es unánime La dificultad radica en la implementación. Los CEOs deberían ejercitar su creatividad




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