Suscribite gratis al Newsletter ! RSS Recomendános Contactános
  Buscar :
Home TV podcast tips liderazgo creatividad emprendedores canjes gurúes franquicias economía empresas
agenda pases internacionales rse sport business libros universitarias concursos curiosidades humor links
business wire DESCUENTOS PARA LECTORES
liderazgo //
WILLIAM URY
Negociaciones exitosas
En el marco de ExpoManagement 2002, William Ury, el reconocido mediador de conflictos, planteó siete pasos fundamentales para tener éxito en una negociación
JOSEPH L. BADARACCO Jr
Imaginar el futuro
La planificación por escenarios difiere de los enfoques tradicionales en que no está diseñada para hacer un pronóstico preciso. Por el contrario, apunta a imaginar futuros posibles y a esbozar respuestas apropiadas a cada uno
DANIEL KAHNEMAN
Las trampas del pensamiento
Michael Scharage entrevistó al ganador del premio Nobel de Economía 2002, quien analizó el papel que juegan las emociones y el conocimiento en la percepción del riesgo
SETH GODIN
Con su permiso, por favor
Seth Godin, gurú y creador de los dos conceptos antagónicos, Interruption Marketing y Permission Marketing, analiza en esta entrevista las características del márketing de permiso y explica las ventajas que aporta esta estrategia a muchas de las empr
Rosabeth Moss Kanter
La gestión en un mundo globalmente conectado
El cambio es tarea de todos
TOM PETERS
Las empresas excelentes crecieron y se apalancaron
Innovar nunca es fácil pero siempre es posible. En las empresas pequeñas es más sencillo y son las que están haciendo grandes cosas.
Ricardo Semler
La confianza empuja al éxito
El empresario brasileño cree que las compañías serán más efectivas con empleados creativos
CLAYTON CHRISTENSEN
Piense otra vez y actúe distinto
Para salvar a sus compañías de la destrucción, Clayton Christensen les dice a los gerentes que presten atención al segmento bajo del mercado y pongan atención al futuro
C. K. PRAHALAD
La continuidad de las compañías ante todo
La continuidad de una compañía puede asegurarse siempre y cuando sea constantemente rentable. Crecer y cambiar se convierte en un criterio esencial para la competitividad.
JACK WELCH
No creo demasiado en las causas éticas
Al filo de los setenta años, Jack Welch sigue derrochando el dinamismo que le convirtió en el directivo más admirado. Una cualidad que, en su opinión, es indispensable para alcanzar el éxito en los negocios

 Noticias Destacadas
Internet y Liderazgo
Jack Welch: Internet y Liderazgo
Un profundo análisis de Jack Welch sobre los cambios que Internet ocasionará en el liderazgo empresarial. Hay, según Welch, cosas que cambiarán pero muchas otras la red no cambiará, como la capacidad de afectar positivamente a las personas

¿Porqué Latinoamérica no ha producido un Bill Gates?
Bill Gates
Una entrevista de Andrés Oppenheimer con el fundador de Microsoft que sorprende. Bill Gates desgrana cuales son, a su entender, las razones por las que no podría haber triunfado en nuestro continente, pero abre una ventana de esperanza

Consejos para liderar
Jack Welch
Reunimos unos prácticos consejos de uno de los gurúes del management más prestigiosos del mundo. Jack Welch y su particular visión de los negocios y el liderazgo

Los consejos de Tom Peters para vender
Los consejos de Tom Peters para vender
El gurú del management da 25 reglas de oro que debe seguir todo buen vendedor.

Piensa bien antes de dejar tu trabajo
Kiyosaki: Piensa bien antes de dejar tu trabajo
Esta es la primera lección que todo emprendedor debería saber antes de tener su propio negocio.

Recursos Humanos y Liderazgo
Peter Senge
Un imperdible reportaje a uno de los estrategas más influyentes de los último 100 años.

Es la hora de que el capital de riesgo se tome las cosas en serio
Jeff Immelt
El capital de riesgo ha tenido las cosas fáciles hasta el momento, pero las cosas están a punto de cambiar, según Immelt. El presidente de GE afirma que ha quedado atrás el tiempo de los beneficios fáciles impulsados por los bajos tipos de interés

El líder debe ser positivo y a la vez realista
Larry Bossidy
Bossidy se ganó el reconocimiento mundial por su capacidad para convertir la estrategia en acción y obtener resultados concretos. Definido como «ejecutivo boomerang», lo recontrataron para gestionar una gran corporación después de su jubilación.

Las compañías compiten por conocimiento
Robert Kaplan
Para optimizar o conseguir resultados, Kaplan propone que las empresas comuniquen a sus empleados cuáles son sus objetivos y sus estrategias




página 8 de 18

Suscribite al Newsletter Recomendános Política de Privacidad Términos y Condiciones de Uso Contáctenos RSS