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Guy Kawasaki entrevista a Seth Godin
Un diálogo imperdible entre dos monstruos del entrepreneurship y del marketing. Una nota sin desperdicio
DAVID FISCHMAN
Sobre cómo hablar en público
Según el Great Place to Work Institute, la comunicación es una variable importantísima para la generación de un buen clima laboral. ¿Por qué si es tan importante, se hace tan poco con ella en nuestro medio?
JACK WELCH
Internet y Liderazgo
Un profundo análisis de Jack Welch sobre los cambios que Internet ocasionará en el liderazgo empresarial. Hay, según Welch, cosas que cambiarán pero muchas otras la red no cambiará, como la capacidad de afectar positivamente a las personas
Mix de Líderes
Un rosario de frases de gurúes 2.0: Malcolm Gladwell, Chris Anderson, Ken Blanchard y Michael Dell
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¿Porqué Latinoamérica no ha producido un Bill Gates?
Una entrevista de Andrés Oppenheimer con el fundador de Microsoft que sorprende. Bill Gates desgrana cuales son, a su entender, las razones por las que no podría haber triunfado en nuestro continente, pero abre una ventana de esperanza
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Consejos para liderar
Reunimos unos prácticos consejos de uno de los gurúes del management más prestigiosos del mundo. Jack Welch y su particular visión de los negocios y el liderazgo
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Los consejos de Tom Peters para vender
El gurú del management da 25 reglas de oro que debe seguir todo buen vendedor.
CHRIS ARGYRIS
Generando acciones efectivas
El experto en aprendizaje organizacional explica por qué nuestras acciones no son por lo general coherentes con nuestro pensamiento y por qué el razonamiento defensivo es tan predominante en las organizaciones actuales.
ROBERT KIYOSAKI
Piensa bien antes de dejar tu trabajo
Esta es la primera lección que todo emprendedor debería saber antes de tener su propio negocio.
Peter Senge
Recursos Humanos y Liderazgo
Un imperdible reportaje a uno de los estrategas más influyentes de los último 100 años.

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Es la hora de que el capital de riesgo se tome las cosas en serio
Jeff Immelt
El capital de riesgo ha tenido las cosas fáciles hasta el momento, pero las cosas están a punto de cambiar, según Immelt. El presidente de GE afirma que ha quedado atrás el tiempo de los beneficios fáciles impulsados por los bajos tipos de interés

El líder debe ser positivo y a la vez realista
Larry Bossidy
Bossidy se ganó el reconocimiento mundial por su capacidad para convertir la estrategia en acción y obtener resultados concretos. Definido como «ejecutivo boomerang», lo recontrataron para gestionar una gran corporación después de su jubilación.

Las compañías compiten por conocimiento
Robert Kaplan
Para optimizar o conseguir resultados, Kaplan propone que las empresas comuniquen a sus empleados cuáles son sus objetivos y sus estrategias




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