Entradas etiquetadas con Gurúes
Como cambian los líderes
15 mar
… Los líderes cambian, como también cambian los productos, la competencia o industrias enteras. En otras palabras, el entorno se transforma y la respuesta cultural al mismo también experimenta profundos cambios…
Rob Goffee. Consultor de empresas, co-autor junto a Gareth Jones de “El Carácter Organizacional”
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Loading ...La mejor manera de crear valor
14 mar
… Contrariamente a lo que los defensores de maximizar el valor de la acción nos quieren hacer creer, el secreto mejor guardado de los negocios es que las empresas dirigidas por una misión crean mucho más valor para el accionista que las dirigidas estrictamente en términos financieros …
Bill George. Ex titular de Medtronic. Autor del libro “Autentico liderazgo”
(Sin votos aún) Loading ...La tendencia de cardumen
8 mar
En los viejos tiempos, el “líder del grupo” establecía las reglas básicas y actuaba como un punto de referencia para los seguidores. Ahora vemos lo que denomino “tendencia de cardumen”. Los grupos de adolescentes son como bancos de peces. Si el pez líder desapareciera, el resto seguiría nadando en la misma dirección. Porque el pez líder no es el que controla el comportamiento del grupo. Lo que genera la dinámica es el “diálogo” entre los peces, que forma una especie de red. Lo mismo ocurre con los adolescentes: es el grupo, como un todo, el que toma las decisiones, a Más >
(Sin votos aún) Loading ...Los cinco niveles de liderazgo
7 mar
Distinguimos cinco niveles de liderazgo. El primer nivel está compuesto por individuos de alta capacidad y talento; es decir, personas talentosas que no van más allá de su talento. El segundo está compuesto por miembros talentosos que contribuyen al grupo. El tercero es el de los gerentes competentes, quienes organizan al personal y lo encaminan hacia un objetivo determinado. El liderazgo nivel cuatro es el de los líderes eficientes, aquellos que obtienen un compromiso de sus seguidores y lo atan a una visión clara. Y finalmente el liderazgo estilo cinco que, en efecto, es una curiosa mezcla de humildad y Más >
(Sin votos aún) Loading ...Liderazgo y presión
1 mar
… La presión es una cosa que se puede simplificar si uno quiere o magnificar. Hay gente que lo magnifica, se agobia, demuestra constantemente que está bajo presión; y hay otras que demuestran que están tranquilos ante la mayor exigencia posible. Yo creo que hay que tener una especie de control sobre uno mismo, todo estar tranquilo y saber manejar esos momentos tan especiales, decisiones muy importantes que uno tiene que tomar y sobre. Si los nervios o la responsabilidad, de lo que se está jugando, lo comprometen o le sacan un poco de claridad, uno se pierde. Uno tiene que Más >
(Sin votos aún) Loading ...El valor de la compañía
15 feb
Al valor de la compañía lo refleja su performance, y si el desempeño es bueno, los inversores lo apreciarán y les gustará. Si el buen desempeño es consistente, crece el valor de la compañía. Pero en mi opinión, el foco está en la ejecución y el desempeño. Tuvimos un exitoso 2004 y este año será aún mejor, y la mayoría de la gente que tiene nuestras acciones entiende eso y está feliz con su desempeño. Los inversores siempre harán preguntas sobre el futuro y sobre cómo van las cosas, es apropiado. Pero cuando uno maneja una compañía, el desempeño habla Más >
(Sin votos aún) Loading ...Deleitar al cliente
15 feb
Hoy ya no basta con satisfacer al cliente: es necesario deleitarlo. Para lograrlo hay que escuchar sus opiniones y traducirlas en acciones concretas. Escuchar al cliente y actuar para satisfacerlo está adquiriendo cada vez más importancia en el mundo de los negocios. Existen tres tipos de clientes: el externo, el intermediario y el interno. Mi preocupación central es, sin duda, el cliente externo, aquél que está al final de la línea y que, de hecho, va a usar los productos o servicios de la empresa. En una compañía aérea, por ejemplo, el cliente externo es la persona que viaja, la Más >
(Sin votos aún) Loading ...Steve Jobs: El coraje de usar el corazón y la intuición
14 feb
Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición
Steve Jobs
(1 usuarios votaron con 5,00 de 5 puntos) Loading ...Desarrollar principios que inspiren y motiven
8 feb
Las empresas deben desarrollar principios que inspiren y motiven a la gente, ideas que entusiasmen y den energía al puesto de trabajo. Nokia esta ahí para “Conectar personas”. La razón de ser de Sony es “Ir atrevidamente adonde nadie ha ido antes”. Simple, pero emocionante. Una visión, dice el autor de temas empresariales Harriet, es realmente “el perfume de la mente”. Huela la diferencia.
Kjell Nordström. Sueco. Coautor junto a Jonas Riddestrale de los bestsellers “Funky Business” y “Karaoke Capitalism. Management for mankind”.
(Sin votos aún) Loading ...El éxito de una empresa depende de la estrategia de recursos humanos
7 feb
El éxito de una empresa depende de la estrategia de recursos humanos que se lleve a cabo. El reto de muchas organizaciones es innovar y desarrollar productos y servicios atractivos que cubran las demandas de sus clientes. Para esto se necesitan empleados emprendedores que sean capaces de llevar a la práctica sus propias ideas.
Linda Gratton. Experta en Estrategias de Recursos Humanos. Profesora de la London Business School.
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