Entradas etiquetadas con Richard Branson
Richard Branson: “Ir más allá de las cifras para manejar el negocio”
13 nov
A los mejores directores de finanzas les pagan altas sumas para realizar un seguimiento de las utilidades de una empresa (o también, las pérdidas). No es una tarea simple.
¿Cómo puedo delegar funciones y responsabilidades financieras a mis compañeros de trabajo sin convertirme en un loco que siempre está balanceando cuentas con una calculadora científica? Elias Nyaga, Nairobi, Kenia
Como cabeza de una empresa, encontrará que hay muchas áreas que requieren de su consideración.
Tratar de dividir su tiempo sensata y justamente entre todas ellas, mientras está balanceando los libros y dirigiendo la empresa, es una prueba real.
Es por eso que, a los Más >
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Richard Branson: “Empezar con honestidad, terminar con confianza”
24 oct
Sin una marca reconocida o una historia de actividad comercial exitosa, los emprendedores y las empresas incipientes tienen que usar otras técnicas para hacer avanzar un negocio.¿Cómo ganarme la confianza de los inversionistas, futuros socios y proveedores?
Hay pocas cosas más importantes en los negocios que la confianza. Después de todo, si los clientes potenciales no tienen fe en su producto o servicio, entonces su negocio nunca despegará.
Y no solo debe ganarse a los clientes; casi todos aquellos con los que trabaja en su compañía, desde fabricantes hasta distribuidores, necesitarán ser convencidos.
Esto no es lo más fácil de lograr, especialmente cuando Más >
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BRANSON: “Enfrentémoslo: usted necesita ayuda”
1 oct
Todos cometemos errores tontos de vez en cuando, pero lo esencial es que los emprendedores deberían buscar apoyo desde el principio.
El camino de un emprendedor es difícil: involucra mucho trabajo duro, sacrificio y riesgo, y puede ser muy solitario.
Cuando se llega a un punto difícil o se topa con un problema que no sabe cómo resolver, puede ser complicado determinar dónde encontrar información y a quién pedir ayuda, y uno se puede meter en problemas.
Esta fue la esencia de la dificultad con la que me topé en 1969, cuando a los 19 años de edad inicié un servicio de venta Más >
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Richard Branson: “Superar las expectativas”
6 ago
¿Cómo se las arregla Virgin para ofrecer un servicio impecable al clientes que en ocasiones parece estar por encima y más allá de la norma, mientras mantiene sus precios competitivos? Y ¿por qué es que tantas otras empresas solo parecen poder ofrecer precios bajos sin servicio, o precios altos por un buen servicio?, pregunta Ryan Morphett (Revista Entrepreneur
Cuando uno está tomando una decisión sobre cómo prestar un mejor servicio a sus clientes, la propia experiencia a menudo, es una mejor guía que un análisis del mercado más sofisticado.
Encuentro que a menudo me siento más desilusionado por los productos y servicios Más >
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Richard Branson: “Cómo operar una gran compañía como una pequeña empresa”
3 jul
Operar una gran compañía como si fuera una pequeña, como hacemos en Virgin, tiene enormes ventajas.
Las pequeñas empresas a menudo pueden adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes, pueden dar un toque personal al servicio al cliente que las grandes empresas multinacionales no pueden esperar igualar, y sus administradores y líderes pueden fomentar una verdadera sensación de comunidad y compromiso entre los empleados.
Aunque esta estructura y estilo de administración son raros entre las multinacionales, han resultado bastante exitosos para nosotros, y muchos lectores han escrito para preguntar cómo repetirlos en sus empresas incipientes y negocios planeados.
Nuestra experiencia muestra que algunos rasgos Más >
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Richard Branson: “Lucrando por el bien mayor”
26 jun
La única manera en que las empresas pueden tener éxito a largo plazo es trabajando en beneficio de sus comunidades.
Mucha gente cree que los negocios son un mal necesario; uno que solo puede lucrar, pero nunca producir un cambio positivo.
Recientemente, un periodista declaró que era muy “polémico” que yo dijera que quería que los negocios abordaran los problemas sociales y ambientales, y que buscaran y valoraran los objetivos sociales por encima de solo obtener provecho.
En realidad, la única manera en que las empresas pueden tener éxito a largo plazo es trabajando en beneficio de sus comunidades, y conforme más directores Más >
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Richard Branson: “Manteniendo el espíritu de su empresa”
19 jun
Nuestro humor y tono también ayudaron a atraer y conservar clientes. Trato de mantener la burocracia al mínimo y recuerdo a mis equipos que los negocios, al igual que la vida, deben ser divertidos.
A lo largo de los años hemos puesto en marcha muchas compañías Virgin, impulsados por la frustración ante la forma que se hacían las cosas en los sectores establecidos.
Sea en las aerolíneas, en los teléfonos móviles o en los servicios financieros, nos hemos distinguido por enfocarnos en las formas de mejorar la vida de las personas mediante un servicio mejor, innovación y valor.
En ocasiones, un detalle pequeño, Más >
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Richard Branson: “Gradúense pronto para triunfar”
11 jun
Cuando me reúno con jóvenes y aspirantes a empresarios, sus imaginativos proyectos suelen recordarme lo mucho que Internet ha cambiado las cosas, aunque todavía no haya reducido el tiempo que se necesita para obtener un título de licenciatura.
Podemos consultar información casi ilimitada desde prácticamente cualquier lugar urbanizado a través de los teléfonos inteligentes y las tabletas.
Empero, los tres o cuatro años estándar de estudios siguen siendo la regla en la mayoría de las universidades tradicionales.
Es evidente que parte del aprendizaje ya no tiene que realizarse en el plantel, ya que los estudiantes pueden aprender casi en cualquier parte.
Es bien sabido Más >
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Richard Branson: “Hacer la diferencia”
8 may
Las intenciones de este magnate de los negocios de crear una marca respetada en todo el mundo. De las riquezas obtenidas durante los exitosos años de ventas de Virgin Records Branson busca a través de su amplia gama de negocios generar productos innovadores para los mercados emergentes.
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Richard Branson: Más soluciones emprendedoras para un planeta sediento
3 abr
Branson ha estado exhortando a los líderes empresariales a adoptar un enfoque diferente de los negocios: dejar la búsqueda de utilidades por el gusto que representan y hacer que la fuerza impulsora de las compañías sea hacer el bien social y ambiental.
En el transcurso de mi trabajo para Virgin Unite, he estado exhortando a los líderes empresariales a adoptar un enfoque diferente ante los negocios: poner fin a la búsqueda de utilidades por el gusto que representan y hacer que la fuerza impulsora de nuestras compañías sea hacer el bien social y ambiental.
Aunque muchos evidentemente se han sentido intrigados por Más >
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