… Una visión no es una estrategia, ni un mejor servicio al cliente, ni una fusión; entrar en Internet no es una estrategia, y la innovación por sí misma tampoco. Hay que delinear un plan detallado de acción para dar a conocer a toda la empresa el contexto de negocio en el que se va a desenvolver. Eso es la estrategia. Las compañías la confunden con las mejores prácticas. Es importante estar al corriente, ver qué pasa en el mercado. Pero la estrategia consiste en descubrir cómo ser únicos, exclusivos, singulares …

* Michael Porter. Norteamericano. Considerado la mayor autoridad en el mundo sobre los temas de estrategia competitiva y competitividad internacional. Es autor de 16 libros y más de 60 artículos. Su libro Estrategia competitiva: Técnicas para analizar los sectores y los competidores se encuentra en su edición número 53 y ha sido traducido a diecisiete idiomas

Notas relacionadas:

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