Cuando atraer capital humano es más importante que asignar capital financiero

Las organizaciones innovadoras con redes complejas de conocimiento no necesitan más jefes al viejo estilo. En lugar de ello, deben centrar sus esfuerzos en reunir suficientes individuos de talento para asegurar la renovación. Conseguir que suban a bordo grandes tipos y aprovechar después sus capacitaciones de depende ‘tener un cuento que contar’; ‘asegurar la transfusión del talento, incrementando la individualización’ y ‘formar equipos con componentes que tengan caracteres complementarios.
Cuando el recurso más escaso ya no es la inversión sino la imaginación, atraer capital humano se hace más importante que asignar capital financiero.

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