La confusión que rodea a la estrategia se manifiesta de diversas formas. Pero en realidad, la confusión es desafortunada e injustificada. La estrategia es algo muy sencillo: en su forma más simple se trata de cinco o seis ideas creativas que dicen cómo habrá de pelear la empresa la batalla competitiva de la industria. No es un plan, no es un informe de 100 páginas; no es un presupuesto; no es una meta. Son solo cinco o seis ideas creativas.
Si la empresa es incapaz de expresar su estrategia en una sola hoja de papel, entonces no tiene una estrategia.

Costas Markides. Profesor de la Escuela de Administración de Londres


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